おんちゃん会2011年度勉強会寸描　（2012.1.14　得月楼）

おんちやん会第四回勉強会　同友会で学んだ経営指針
　　　　　高知県中小企業同友会相談役・前株式会社ソフテック代表取締役社長　仙頭　武英　の　おんちゃん

同氏によるレジメ（抄）　P2･･　同友会　1957年設立　運動の理念第一「良い会社、よい経営者、よい経営環境」第二「自主、民主、連帯の精神を同友会社会関係会社運営に適用・・」第三「国民や地域と共に歩む」。　三つの目的　�@よい会社：企業理念が明確で顧客や取引先からの信頼が厚く、社員が生きがいを持って働き、どんな環境変化に直面しても永続して利益を出し続けられる企業・・。
�Aよい経営者：・・・・　　P4・・§２経営理念・・(2)三つの要素；科学性の追及(･･･→事業における市場適合性)･･社会性の自覚(･･地域社会･市民生活への貢献内容)･･人間性の追及(･･→社員の自発性、全員参加、信頼の共有。社員の幸背の実現を目指す企業像)・・・。　
p6･･･経営方針　(2)どのような会社を目指すのか　課題１)事業展開の方向と目標･･･　２)事績工場の方向と目標･･･　　３)働き甲斐のある会社･･･　４)企業の社会的責任（地域との共生や地球環境の保全活動、雇用の維持拡大)。･･･事例　SFT社の経営理念実現の課題　････。p10　経営計画　･･･　実践とフォロー（経営のPDCA)･･･　この10年間の点検　　p15〜p20　土佐寮生活は人生のひとコマ　････　「一生を満足して終える」か「一生を公開して終わる」か・・残りの人生で最終評価点を『優』に少しでも近づけたい・・�@社会貢献･･･�A家族貢献･･･存続発展･･･。育成し厚生に残し伝えるものは「精神･技術･財産」・・精神分野：思想･理念･共感・思い・名誉･･･、技術分野；発明・知識・経験・制度・システム･･･システムアーキテクト（コンピュータを利用する業務システム設計･･）等、財産；資金・土地・施設・屋敷･･･。

以下は、講師の御好意によりほぼ全文を転載　多謝

土佐寮おんちゃん会の勉強会　　　　　　　　　      　　　2012.1.14

　　　　　題目　「同友会で学んだ経営指針」
　高知県中小企業家同友会　相談役
　前株式会社ソフテック　代表取締役社長
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　S４３年卒寮　　仙頭武英

 １章　仙頭武英の経歴                        学業と職業、旅行と山登
　　２章　中小企業家同友会の運動         （１）同友会運動の理念、（２）同友会活動の状況
　　３章　ＳＦＴ社の経営指針　　１節　経営指針は何故必要か　　２節　経営理念　３節　経営方針と戦略
　　　　　３−１節　経営方針　３−２節　経営環境を知る　３−３節　経営戦略を立てる　戦略検討シート記述例 　　　　　３−４節　中期事業計画に纏める      ４節　経営計画（短期事業計画　　４−１節　全社事業計画の構成            ４−２節　部門事業計画の構成        ４−３節　経営計画の実践とフオロー（PDCA）　 
　　　 ５節　SFT社に　　おける経営実績と反省点　
（１）20年間の売上・剰余金の推移と32期大損失の原因　　     12P
（２）財務分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　13P
（３）2009年２月度ＳＦＴ社便り　社長の10年間を点検する　　14P
　　４章　土佐寮生活は人生の一コマ
　（１）父仙頭宜清の砂土原寮での大正１２年頃の日記　�@　部屋替え、春季旅行、土佐協会の講演会    15P　　�A　寮で関東大地震に遭う、鮮人騒ぎの夜番　16P　 �B　寮の旅行、寮の武術大会 、旧舎の修繕  17
　（２）私仙頭武英の井の頭寮での昭和４０年頃の想い出と日記
�@　2005年 8月度ＳＦＴ社便り  高石次郎先生とのこと　　       18
�A　1965年大学2年生、1967年大学4年生の日記　　   　 　　   19P
　　５章　人生について                                                             20P

　　　　はじめに（講演の概要）　
まず目次を見て頂くと。１章から５章まであります。
（２章）中小企業家同友会の運動は、日本経済の自主的・平和的発展を望みつつ、日本の全ての中小企業の繁栄と、そこで働く全ての人の幸福を目指すものです。それで同友会では、『１）「良い会社、良い経営者、良い経営環境」を目指すこと⇒存続発展の理念。２）「自主、民主、連帯」の精神を経営に生かすこと⇒人間尊重の理念。３）中小企業は地域や国民と共に歩むこと⇒社会貢献の理念。』と言う三つの理念でもって、日本経済の真の担い手である中小企業経営者を対社会と対社員において、彼が何をなすべきかを、私利私欲でなく公利公益の「あるべき道」へと導いています。
（３章）同友会では、会員の目的の一つとする「どんな状況に直面しても永続的に利益を出し続けれる良い会社をつくる」には、『経営指針の策定と実践』が必要だと説きます。同友会の経営指針は、「経営理念、経営戦略、経営計画」で構成されている。特に経営理念が重視され、労使見解（中小企業の労使は対立するのではなく、経営のパートナーとして協力するべき）に基づき「自社の存在意義を強く問い、社員の自主性を発揮できる２１世紀型企業づくり」を目指そうと訴え、そこでの経営者の責任役割が強調される。そして理念に沿った経営方針・戦略、そして経営計画へと展開します。最後に経営実績を示す。
（４章）企業は社長の器以上にはならないと言われます。ところで、約90年前に私の父が砂土原寮で関東大地震に遭った頃の日記と、私の45年前の井の頭寮での想い出とを比較してみますと、寮行事や個人の行為においては同じ様な事が繰り返されているものだと言う思いがしました。多分今の土佐寮においても、人間として成長し器の大きさを形成する青年学生の生活は同じではないでしょうか。器には大きさの大小と質の良し悪しがあります。学生時代や「寮生活」は良い経営者の器づくりの原点にあるのではないでしょうか。
（５章）今年には68歳を迎えますが、残り少ない人生を過去の経験を生かして何らかの形で社会貢献ができればと考えるところです。　　　（2012.1.14仙頭武英）

２章　中小企業家同友会の運動
　中小企業家同友会は、「良い会社づくり」を目指す経営者の団体です。同友会は日本経済の自主的・平和的発展を望みつつ、日本の全ての中小企業の繁栄と、そこで働く全ての人の幸福を目指して1957年に設立された会です。＜事業所数の９９％、従業員数の７０％は中小企業＞
１節．　同友会運動の理念
（１）同友会は次の三点を基本的な考え（理念）としています。
第一、「よい会社、よい経営者、よい経営環境」の三つを目的とする。
第二、「自主、民主、連帯」の精神を同友会運営、社会関係、会社運営に適用する。
第三、「国民や地域と共に歩む」中小企業を目指す。
（２）同友会は三つの目的を目指す⇒存続発展
�@　よい会社：企業理念が明確で、顧客や取引先からの信頼が厚く、社員が生き甲斐を持って働き、どんな環境変化に直面しても永続して利益を出し続けれる企業。⇒経営指針　
�A　よい経営者：経営者はいかなる困難な状況にあっても経営の維持と発展に全力を尽くす姿勢が求められる。企業は社長の器以上にならない。経営者としての見識を養い、人間的成長を目指し、自分に磨きを掛ける。それには会員が謙虚に学びあい、高まりあい、綜合的な能力を身にるけること。⇒全国大会と支部例会への参加、共に育つ教育
�B　よい経営環境：時代の流れ、産業構造の変化、政治経済の仕組みから生じる困難な課題に対し日本経済の真の担い手としての誇りと自覚に立って経営努力が公正に報われる経営環境を実現する為に会員は結束し他と提携し努力する。⇒中小企業憲章、中小企業振興基本条例
（３）自主、民主、連帯の精神の適用⇒人間尊重、社員及び家族の幸福の追求
�@　同友会の運営：自主＝会の入退会や行事への参加は会員の自主性に任す。　　民主＝会の運営は会員平等でボス支配はしない。　　連帯＝会員同士が腹割って話し信じ助け合う。
�A　同友会の社会関係：自主＝会に主体性を持ち、政治的、経済的な干渉支配を受けない。　　民主＝会外に民主的ルールを広める→民主主義を守る。　　連帯＝他の団体と信頼して融合、協力、団結する。
�B　人間尊重の会社運営：　自主＝個人の尊厳性の尊重→個人が人間らしく生きる（生き甲斐）。　　民主＝生命の平等性の尊重→生命を保ち経済的に生きれる（物的幸福）。   連帯＝人間の社会性の尊重→当てにし当てにされ社会的に連帯して人間の暮らしを守る。
（４）　中小企業が国民や地域と共に歩むのは、経営基盤を国民生活と地域の中に持つからだ　⇒社会貢献、公利公益の追求（渋沢栄一は産業を興し国家を富まし国民を豊かにする公利公共事業家。一方、岩崎弥太郎は国家を利用して一家一門の財を増やす私利私欲の事業家）
�@　豊かな国民生活の実現に貢献する。企業活動は反社会的、反国民的であってはならない。
�A　優れた商品やサービスを提供し、人々の暮らしを向上させ、地域経済の繁栄に尽くし、 社会的使命（雇用の創造、地域文化の形成、人材の育成）を果たす。
�B　地域経済振興の為に提言し行動する。
２節．　同友会活動の状況
（１）同友会の状況：同友会は全国４７都道府県に支部があり４万社が加入しています。高知県中小企業家同友会には県内法人８千社の３％にあたる２５０名の経営者が参加しています。
（２）同友会の内容：�@経営指針を作成しフォローする会。�A三大全国大会と月次支部例会（経営体験報告、グループ討論、懇親会）。
　�B経営委員会・共育研究会、異業種交流会。
　�C共に学ぶ社員教育、インターンシップ学生受け入れ、合同入社式。�D中小企業憲章と中小企業振興基本条例の学習と制定運動。

３章．SFT社の経営指針　
１節．　経営指針は何故必要か
（１）．必要な理由と対応　会社から人々（社員）は生活の糧を得ている　　経営者は社員の生活を守り、物心両面での幸福を図らなければならない　↓それには
　　　　　○会社が黒字で存続発展すること
　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　社員の思いや行動がバラバラだったら良い結果は得られない
　　　　　　信頼できる会社でなければ顧客は取引をしてくれない
　　　　　　　　　　　　↓そこで
　　　　　○良い会社運営を行うこと　　　⇒良い会社をつくる経営指針
　　　　　　　　　　　　↓それには
　　　　　　社長中心に幹部、社員も参加して「経営指針」を作成し経営者の決意を示す進む方向が明らかになり、社員も意思を統一でき、指針に沿って労使がともに行動できる　　中小企業においては、経営指針に基づいて社員が自ら考え自ら行動すること（自主的社員）
（２）．船の航行にたとえると　　私達が船で大海原に出ようとするとき、その船の航行の目的地を示す羅針盤が「経営指針」であり、その船が○○社の乗組員全員を乗せるだけの能力があるのか、そして十分な装備をして、食料を積んでいるかが「経営状況」です。船の航行能力を示しているのが｢損益計算書｣（赤字は浸水）であり、装備（固定資産）をして食料(流動資産)を買うお金が十分有るかを示すのが「貸借対照表」（自己資本率50%）である。船が目的地に着くのか、途中で沈みやしないかと乗員が不安に駆られる事がないように航行さすのが船長の役割です。
（３）．経営者の責任役割　　　　いかに経営環境が厳しくとも、時代の変化に対応して、経営を維持し発展させる責任がある（実際の仕事を遂行する社員の生活を保障すると共に、高い志気のもとに、社員の自発性が発揮される状態を企業内に確立すること）。   それには、経営を計画し、経営全般について明確な指針をつくること。
（４）．良い会社とは
　　　　�@　企業の経営理念（ミッション、ビジョン）が明確で社員に浸透している。
　　　　�A　顧客や取引先の信頼が厚く、地域社会への貢献ができている。
　　　　　�B     競合に勝てる独自性ある事業を行い、かつ強みを生かして会社が伸張している。
　　　　　�C     労使が事業のパートナーとして協力しあうことができ、社員は経済的満足だけでなく、顧客の喜びや個性的専門性を大きな社員満足とできる。
　　　　　�D　利益を永続的にだしている。良い会社づくり⇒経営指針作り→指針を浸透→現場で実践→目標フォロー→良い結果を出す「経営指針づくりと経営実践と目標フォロー」　　　　　　　図表１
（５）．経営指針の構成　　
　　　�@　経営理念・・・その企業が社会に存在する意義や役割、事業目的を宣言する
　　　　�A　経営方針・・・会社が向かおうとしている方向や目標、事業の領域と提供商品・サービス  は、競争優位の戦略（技術戦略、販売戦略、人事教育戦略）は、
　　　　�B　経営計画・・・数値目標と達成の手段、方策、手順を期限（短期１年）で示す。
（６）．中小企業家同友会の理想とする２１世紀型企業づくり
　　　　�@　自社の存在意義をあらためて問い直すと共に、社会的使命に燃えて事業活動を行い、国民と地域社会からの信頼や期待に高い水準で応えられる企業。（対社会）
　　　　�A　社員の創意や自主性が十分に発揮できる社風と理念が確立され、労使が共に育ちあい、高まりあいの意欲に燃え、活力に満ちた豊かな人間集団としての企業。（対社員）
２節．　経営理念
（１）．経営理念とは
１．事業経営を行うにあたっての、経営の基本的なありかたの表明。（憲法の序文に相当） 企業の目的は何か、何のために経営を行うのか、どのような会社を目指すのかを述べる。目的理念）　企業としての目的や使命、企業のあるべき姿と社会に対する存在価値を明らかにする。
行動理念）　目的を実現するための全社員共通の基本姿勢、行動基準を明確にする。
２．経営者の生きる姿勢の確立　　　　同友会の理念→会社の理念→経営者の理念自分は何のために経営しているのかを明らかにする。社会に対する責任（外に社会貢献）と社員に対する責任（内に社員満足）を明らかにする。何のために経営するかを検討するときに考慮することは　　　１）利益をどう考えるか　⇒ 社会貢献 ← 企業の使命　　　企業経営の目的は利益を追求することではなく、利益は社会貢献を行うための原資と考えること。　　２）共に働く社員をどう見るか　⇒ 社員満足 ← 　経営の目的　　社員を利益追求の道具と見るのでなく、社員は共通の目的を行うパートナーと位置づけること。
　　　２）．経営理念に必要な皆が納得する三つの要素　　１．科学性の追求・・経営環境の変化を客観的に把握する　→　事業における市場適合性。会社の存続発展　　　２．社会性の自覚・・社会的責任をまっとうし地域社会から信頼される　→　地域社会、市民生活への貢献内容。社会貢献　　３．人間性の尊重・・社員を最も信頼しあえる頼もしいパートナーと見る　→　社員の自発性、全員参加、信頼の共育。社員の幸せの実現を目指す企業像。
（３）．経営理念の役割
       １．企業の「社会的存在意義」を明らかにする         我社はどのような事業でどのようにして「社会に貢献」しようとしているか。他社のものまねでない、自社ならではの「独自の商品サービス」を提供する努力がある。
　　 ２．同友会の「労使見解」に基づく経営者と従業員の共通の「人間性尊重」の土俵づくり   →　会社は労使が「共通の目的、協働の意欲、意志の疎通」を持ち共に生き生きとして働ける場所。会社は社員の暮らしを守り、豊かな人間性を育てる場所。社員の幸福を図る為に労使が協力
　　３．経営理念が社風となる　　社員一人一人が経営理念を理解、納得し、共鳴することで、全ての企業活動が経営理念の精神にもとづいて行われることで、経営理念が社員全員に浸透することで社風化し、企業文化として定着する。
（４）．経営理念の検討シート　　　　　　　　　　図表２
　　２．社員への姿勢：社員の暮らしを守る。社員が人間らしく生きる。社員の豊かな人間性を育てる。
　　５．ミッション：企業の使命（社会に必要とされる存在意義）、経営の目的（何の為に経営するか）　
　　６．ビジョン　：経営の目標、企業の理想像　　⇒会社の独自性と経営戦略に結びつくもの
（５）．経営理念を浸透さすには　　１．社内外に経営理念をホームページ等で表明する。　２．経営者と従業員との間でコミュニケーションを取る機会を増やし、経営者は企業のあるべき姿を朝礼や「会社便り」だけでなく、社員に日ごろから会話で説く。　　３．社員が企業理念を理解する為の教育の機会と社員同士の会話の場を設くる。　　４．社員の目標管理に経営理念に基づく行動を設定させ、会社が実行を評価する仕組みを運営する。

図ズ表ヒョウ１

経営ケイエイ指針シシンづくりと計画ケイカク実践ジッセンと 目標モクヒョウフォロー

経営ケイエイ理念リネン

経営ケイエイの大義タイギ

動機ドウキ善ゼンなりや私心シシンなかりしや（稲盛イナモリ氏ウジ）

経営ケイエイ方針ホウシン

←

外部ガイブ環境カンキョウ分析ブンセキ、内部ナイブ能力ノウリョク分析ブンセキ、ＳＷＯＴ分析ブンセキによる戦略センリャク

中期チュウキ経営ケイエイ計画ケイカク

経営ケイエイ計画ケイカク

意思イシ決定ケッテイ

決算ケッサン評価ヒョウカ

事業ジギョウ変革ヘンカク

経営ケイエイのＰＤＣＡ

月次ゲツジ

戦略センリャクレベル

↓

↓

↑

経営ケイエイ資源シゲン割当ワリアテ方針ホウシン

期首キシュ設定セッテイ

短期タンキ経営ケイエイ計画ケイカク

→

Ｐ

→

Ｄ決定ケッテイ

-

-

-

月次ゲツジ

Ｃ

→

Ａ

経営者ケイエイシャの月次ゲツジ活動カツドウ

↓

週シュウ次ジ

↑

戦術センジュツレベル

↓

方策ホウサク ↓

↑

経営ケイエイ資源シゲン割当ワリアテ過程カテイ

期首キシュ設定セッテイ

部門ブモン実行ジッコウ計画ケイカク

→

部門ブモン目標モクヒョウ

Ｐ

→

Ｄ指示シジ

-

週シュウ次ジ

Ｃ

→

Ａ

部門長ブモンチョウの週シュウ次ツギ活動カツドウ

↓

日次ニチジ

↑

管理カンリレベル

↓

手順テジュン ↓

↑

資源シゲン効果的コウカテキ利用リヨウ化カ

期首キシュ設定セッテイ

個人コジン目標モクヒョウ管理カンリ

→

個人コジン目標モクヒョウ

Ｐ

→

Ｄ実施ジッシ→

Ｃ

→

Ａ

従業員ジュウギョウインの日次ニチジ活動カツドウ

status follow up

作サ業ギョウレベル

あらゆる活動カツドウはＰｌａｎ、　Ｄｏ、　Ｃｈｅｃｋ、　Ａｃｔｉｏｎ　を廻マワす

資源シゲンの効率的コウリツテキ使用シヨウ

図ズ表ヒョウ２

経営ケイエイ理念リネンの検討ケントウシート

ＳFＴ社シャ

経キョウ　　　　営エイ　　　　 理リ　　　　 念ネン

内ナイ

１．自分ジブン自身ジシンが大切タイセツにしている価値観カチカン、人生観ジンセイカン

２．社員シャインに対タイする基本キホン姿勢シセイ

部ブ

�@誠実セイジツで正直ショウジキ

�@我社ワガシャは社員シャインが情報ジョウホウのプロとして新アタラしい仕事シゴトに挑戦チョウセンし、

に

�A金カネよりも誉ホマレを取トれ

生イき甲斐ガイと誇ホコりを持モてる職場ショクバを目指メザす。

対タイ

�B世ヨの為タメ、人ヒトの為タメ、家イエの為タメ、自ミズカの為タメに

�A我社ワガシャは社員シャインの適性テキセイを見出ミイダし、能力ノウリョクを十分ジュウブンに発揮ハッキできる

す

一所懸命イッショケンメイ努力ドリョクする。

ように部門ブモン配置ハイチし、レベルアップに取トり組クみます。

る

�C社会シャカイに役ヤク立タ、家族カゾクに愛情アイジョウ、自他ジタに勝カち続ツヅける。

�B我社ワガシャは職場ショクバの心ココロを一ヒトつにでき社内外シャナイガイに活力カツリョクを与アタえる

姿スガタ

行事ギョウジを計画ケイカクし、社員シャイン一丸イチガンとなって実行ジッコウします。

勢ゼイ

�C会社カイシャと社員シャインは経営ケイエイのパートナーとして共トモに学マナび合アい

互助ゴジョ、信頼シンライの関係カンケイを築キズきます。

外ガイ

３．顧客コキャク、取引トリヒキ先サキ、仕入シイレ先サキに対タイする基本キホン姿勢シセイ

４．地域チイキ社会シャカイや環境カンキョウに対タイする基本キホン姿勢シセイ

部ブ

�@お客様キャクサマの喜ヨロコびは私達ワタシタチの喜ヨロコびです。私達ワタシタチは関係カンケイする

�@私達ワタシタチは情報化ジョウホウカを通ツウして地域チイキ社会シャカイの産業サンギョウ、文化ブンカ、生活セイカツの

に

あらゆる皆様ミナサマと互恵ゴケイと共存キョウゾン共栄キョウエイを旨ムネとします。

発展ハッテン向上コウジョウに寄与キヨします。

対タイ

�A私達ワタシタチは顧客コキャクのニーズと方向性ホウコウセイを理解リカイして、ＩＴｺｰﾃﾞｲ

�A私達ワタシタチは地域チイキ住民ジュウミンに雇用コヨウを提供テイキョウし、利益リエキを還元カンゲンすると

す

ﾈｰﾀｰとして当アてにしされる関係カンケイを築キズきます。

しても、生活セイカツ環境カンキョウに害ガイを及オヨぼす事コトはいたしません。

る

�B私達ワタシタチは情報ジョウホウのﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙです、カユイところに手テ

�B私達ワタシタチは知シり合アった人ヒトや団体ダンタイ、取引トリヒキ先サキをリンクし共存キョウゾン

姿スガタ

が届トドきます、情報ジョウホウに関カンする事コトは全スベて私共ワタシドモにお任マカせ

共栄キョウエイの環ワを広ヒロげます。

勢ゼイ

ください。

５．何ナニのために経営ケイエイをしているのか（ミッション経営ケイエイ目的モクテキ）

６．どのような会社カイシャにしたいのか（ビジョン経営ケイエイ目標モクヒョウ）

�@顧客コキャクの競争キョウソウ優位ユウイの経営ケイエイサポートを行オコナう、

�@地域チイキ中小チュウショウ企業キギョウの経営ケイエイ・業務ギョウムになくてはならぬ情報ジョウホウ

社会シャカイ住民ジュウミンの利便リベンへの役ヤク立タちを行オコナう。

サービスを提供テイキョウできる会社カイシャ。

�A適正テキセイ利益リエキを得エて会社カイシャを存続ソンゾク発展ハッテンさす。

�A特定トクテイ分野ブンヤ（医療イリョウ、流通リュウツウ、金融キンユウ）における問題モンダイ解決カイケツの手テ

�B社員シャイン及オヨびその家族カゾクの物心ブッシン両面リョウメンでの幸福コウフクを図ハカる。

段ダンとして高度コウド専門的センモンテキなシステム技術ギジュツを提供テイキョウできる会社カイシャ。

�B人々ヒトビトを楽タノしませ、社会シャカイを便利ベンリにできる商品ショウヒンを提供テイキョウする。

�C地域チイキ社会シャカイに認知ニンチされ、お客様キャクサマに感謝カンシャ信頼シンライされ、社員シャインが

当社トウシャで働ハタラいていることが誇ホコりとなる会社カイシャ。

７．経営ケイエイ理念リネン

�@企業キギョウの使命シメイ：情報ジョウホウサービスを広ヒロく社会シャカイに提供テイキョウすることで、産業サンギョウ、文化ブンカ、生活セイカツの発展ハッテン向上コウジョウに寄与キヨします。

�A経営ケイエイの目的モクテキ：顧客コキャクや取引トリヒキ先サキとの互恵ゴケイ、共生キョウセイの基モトに収益シュウエキを得エて会社カイシャを存続ソンゾク発展ハッテンさせ、

社員シャインとその家族カゾクの物心ブッシン両面リョウメンでの幸福コウフクを図ハカります。

�B企業キギョウの目標モクヒョウ：地域チイキ社会シャカイに認知ニンチされ、お客様キャクサマに厚アツく信頼シンライされ、社員シャインが誇ホコりを持モてる会社カイシャ。しかも

顧客コキャクの経営ケイエイ業務ギョウムの課題カダイを解決カイケツする高度コウド専門的センモンテキな情報ジョウホウ技術ギジュツを提供テイキョウできるＩＴプロ集団シュウダンの会社カイシャを目指メザす。

�C行動コウドウ指針シシン　 ：お客様キャクサマを好スきになり、お客様キャクサマに役ヤク立タちをして、お客様キャクサマに満足マンゾクしていただき、私ワタシ達タチは喜ヨロコび（対価タイカ）を得エます。

仙頭武英　１９６５(昭和４０)年度大学２年生日記
［０４月１８日（日曜）］部屋替え。旧舎二階西側のＳＭさんと一緒になる。彼に何を期待するか、共産主義を学ぶのか。アルバイトに暮れる貧乏学生だと言うが、ダキな怠惰学生に見える。
［０５月０９日（日曜）］寺田寅彦曰く「無批判的な多読が人間の頭を空虚にする」。自分で一番読みたいと思う本をその興味が続く限り読む、そして嫌になったら途中でも構わず投げ出して、又次に読みたくなった物を読んだら好い。良き師を持つことは大切だ、寅彦は多くの師を持っていた。科学学問のみにならず文学随筆についても夏目漱石なる師から影響を受けている。
［０５月２２日（土曜）］土佐寮の恒例吉祥寺裸踊りをする。駅前で気勢を上ぐ、公園の池に飛び込む者もあり。酒の助けを借りなければ出来ぬ、しかし頭が痛くなるほども呑むな。
［０５月２８日（金曜）］土佐寮の旅行、費用千円（東京〜茅野の往復運賃は千八十円）。２８日23時45分新宿発中央線、満員の夜行列車で小父さんに坊やと馬鹿にされる。２９日朝茅野で下車、霧立ち込める蓼科牧場、堀辰雄の「風立ちぬ」を思い八ガ岳の麓・奥蓼科温泉で泊る。３０日は、白樺湖であの水を喉に通おすべきだった。東京に夜８時に帰る。
［１０月３１日（日曜）］昨日の早慶戦は呑み過ぎだ。優勝行列後の新宿では誰れ彼れ関係なく振る舞い酒があった、只酒の呑み過ぎ。頭がグルグルこれは大変だ、多くの人に迷惑を掛けた。寮まで北原君に送ってもらう。遅いので彼を泊めた事で寮役員と気まずい関係になる。已むを得なかったし悪いとは思っていない、けれど無断宿泊の寮則違反で五十円払い終わりとする。
［１１月２６日（金曜）］歌声喫茶“ともしび”に行く。金はあと三百円も残っていない。貧乏！貧しくても好いが貧乏に取り憑かれるな。私の生活は将来も金儲けに程遠く金と無縁だろう。

仙頭武英　１９６７(昭和４２)年度大学４年生日記
［１０月１５日（日曜）］丸山真男は、「現代政治の思想と行動」の「科学としての政治学」で「一体政治学者と言える人が日本に何人いるのかと言う批判に接する度に一応本能的な反感を感じる」と言っている。私もよく寮で大物がいないと言う言葉を聞くと本能的に反発するが、勉学に励みそれを打ち破るだけの学問見識と行動を持ちたい。＜「日本の思想」が若者向け＞［１０月１８日（水曜）］｢思想は行動になろうとし、言葉は肉体になろうとする｣とハイネ。私は人格の矮小な人間だ、自分を反省せよ。大西郷が言う様「人を相手にせず、天を相手にせよ」。［１０月２２日（日曜）］マキュアベリ「君主論」を読む。三種の頭脳、1.自分で判断をつける者、2.他人の考えが判る者、3.自分でも判らず他人の考えも判らない者。その当に成すべき事を自ら知るは上に位する人なり。人が知っているのは外見だけ、真相を知っている者は僅かである。［１０月２９日（日曜）］この５日間、寮の旅行で磐梯高原、西吾妻ライン・米沢、蔵王・屏風岳、仙台・松島に行く。蔵王ユースホステルで太宰治を卒論研究しているＴＭなる京都女子大生に逢う。数人で討論となる。女性に高い教養を求めても無理だ、理想の女性は存在しないと彼女を攻撃。しかし女性を否定することは困難で中途半端となってﾎｽﾃﾙの小父さんに批判される。［１２月１０日（日曜）］ウエーバー「プロテスタンテイズムの倫理と資本主義の精神」を読了。思想的、理性的に大人になることである。いや理性を供えつけることが重要である。教育を受けているという消極的なものでなく学問するという積極的なもの。卒論こそ絶好の機会である、卒論「Ｈ.Ａサイモンのシステム論」に十分な努力を傾けることにやり甲斐がある。［１２月１６日（土曜）］ルソー「社会契約論」読了。酒を飲む金を使っても本を買うに金を掛けぬ。たまに本を買えば読まずに積んでおく、これが我が現状ではないか。こんな事が学生に許されて良いものか、学生に相応しい教養と専門を身に付ける事だ。［１２月２２日（金曜）］ゲーテの永遠に女性的なるものを追求する作品「ファウスト」をようやく読み上げた。次はニーチェ「悲劇の誕生」を早く読了する事だ。教養主義、人格主義の意味するものは何か。それは社会問題からの逃避だ。リベラルな貴族主義を打倒すべきである。

　　　　父仙頭宜清の大正１２年９月関東大震災時の日記 ｛大正十二年九月中の出来事｝　　＜　＞は武英後記の説明文　１日　今日は永遠に記憶すべき日、関東大地震、東京殆んど全滅。明治維新以来の東京も横浜も大震火災で灰となる。幸いに自分は傷もせず火事にも焼けず無事。２日　鮮人の不逞行為ありとて騒ぐ。＜鮮人来襲の流言は一日夜横浜に始り二日昼には東京に及ぶ＞５日　故郷へ無事の通知ができる。万喜橋の向こうまで米を取りに行く、道中の悲壮な有様には驚く。６日　甲藤君と学校を見に行く。講堂と院室が駄目、他は良い。授業は何日から始まるか不明。１０日　麻布に来てくれとの伝文で大村邸へ雨中徒歩で行く。初めて風呂に入る、電気がなく早く寝る。１２日　麻布が焼けたので叔母の方が大久保百人町＜東京市外の豊多摩郡、現新宿区＞へ移る。 １８日　麹町、本郷へ叔母と行く。随分と電車が混んだ。東京駅の前を通って本郷の方へ行ったが焼跡        は随分ひどいものだ。＜大久保に12日から10月７日まで滞在、時々寄宿舎へ＞
［大正１２年０９月０１日（土曜）］　矢張り二百十日だと充さん＜従姉＞が云う、大雨の中を＜麻布の叔母宅から牛込区砂土原町3丁目8番地の土佐協会＞寄宿舎へ帰る。部屋の掃除が済み、風呂場で汗を流している最中＜午前11時58分＞大地震が起きる、協会の瓦はすっかり落ちた、土煙で暗くなる、危ないこと。寄宿舎の門の方へ逃げる。後で知ったが、震源地は大島付近の海底、大火災を生じ大東京市の四分の三、主なる建物は総て焼けた。横浜はもっとひどい由＜東京・横浜市74万戸の64%焼失＞、関東地方は一常にひどい目に遭った。水道、電気、電話、電車等総て止まる、彼方此方に火災が起こり、殊に旋風による火竜はえらいもの、死傷十数万人と言う＜両国の被服廠跡避難者4万人が焼死＞。消防夫も手をつけかねて見ているので、制止もしないから市谷から九段一体を見に行く、神田方面一体は火の海。＜震動は＞上下動にして左右幅員ﾌｸｲﾝ八寸。焼けた方面、本所、深川、浅草、神田、京橋、日本橋、下谷等の諸区。牛込安全、全部で四十万坪を焼き、死者は東京だけで八万人位、金額被害は百億円と言われる。
［大正１２年０９月０２日（日曜）］　昨日、鍋島候邸内に避難して寄宿舎近傍の者一緒に共同生活する。落ち落ち眠られなかった。今朝、食後直に麻布へ行く、避難民皆表情なく虚ろの眼。あてども無く人々うろついている。麹町方面は盛んに焼けつつある。赤坂溜池方面は灰となっている。叔母の宅も焼失、大抵の荷物は田中隆三氏方に運ぶ、くたびれた。田中氏宅に一泊、夜は鮮人の不逞行為ありとて騒ぐ。＜土地を失った韓国農民が出稼ぎに年間10万人渡来日し都市周縁部に日雇い人足として集団居住していたが、朝鮮人には8月29日が日韓併合の屈辱日であり、又共産党が9月2日の国際青年デイを準備していたので警察が警戒中だった。それで警察・社会主義過激派の双方が「朝鮮人が暴徒化して警察署を襲撃、家屋に放火、井戸に毒薬を投入」と流言ﾃﾞﾏを流したと言われ、自警団等に朝鮮人６千人が虐殺されたと推定されている。このとき大杉栄が憲兵甘粕正彦に殺される＞
［大正１２年０９月０３日（月曜）］　昨夜あんな騒ぎの中に良く寝た。買物一寸手に入らず。焼跡へ行って叔母の殊物を拾う。雨降りて避難民を苦しめる。昼食後牛込に帰る。道行く人日本刀を持ち大抵の人金棒を持つ、人によって抜き身の槍を持ちて要所要所を固める。赤坂の真ん中で立ち小便。夜は鮮人騒ぎで三時まで番をする。
［大正１２年０９月０４日（火曜）］　晴れて少し平安なる心地する。玄関前に談笑する位の平穏ﾍｲｵﾝ。何ぼか母が心配しているだろうが通知の方法がない。手紙と葉書を書いておく。午後は大抵寝る。「イワノヴェッチの死」を読む。夜二時から夜番をする。甲藤君が川越から歩いたと云って、今日びっしょり汗に濡れて帰ってくる。
仙頭宜清大正１２(１９２３)年１０〜１２月日記
｛大正十二年十月中の出来事｝１０日　東京市（上野、浅草、本所、銀座、帰りは東京駅から省線）の焼跡をずっと見物する。
１１日　愈々学校が始まる、あんなに働いた講堂が建たぬそうだ＜講堂は1926~27年に建つ＞。
１４日　新舎の大掃除で誤って硝子の破れを踏み込む、夜は慰労に面白く呑む。
［大正１２年１０月０８日（月曜）］　朝大久保を引き払って寄宿舎へ帰る。中谷君が自分の部屋を占領しているので行く所がない、仕方ないから福島の部屋に同居で窮屈だ。夜、舎生が集まって避難学生収容について話す。二人一室でも我慢する事にする。
［大正１２年１０月２０日（土曜）］　塩原へ土佐協会十四人の旅行。気になっていたと見えて何べんも眼を醒ます。五時に起きて六時に家を出る。旅行には絶好の天気だった。朝の中は少し寒い。上野駅から東北本線で七時五十分に出て十二時頃西那須野に下車して、それから電車で一時間。楠瀬君のオドケで道が賑わう。澄み切れる水、数知れぬ滝と断崖と橋、紅葉黄葉しかけた山、美である。然し自分は日光が一番良い。石渡で食事して騒ぐ、更に塩原は古町の中、会津屋の山上の別館に泊る。宿の酒について面白からざる経緯ｲｷｻﾂあり、更に日出水さんとビール七本、日出水さん吐く。
［大正１２年１０月２１日（日曜）］　読書＝愉快なる人生。余り昨夜呑んだもので頭が痛い。昨夜は降ったが今日はかっきりと晴れている。十一時まで自由行動があったから四五人でぶらついて源三窟を見て更に逆杉（八幡社内の岡園二十五次）を見る。又電車まで歩く可成りくたびれた。汽車が割合に空いている。月が冴える八時頃に帰り着く。黒岩が今日上京している。黒岩が八十円持ってきてくれたので福島に借りた二十円を返す。
［大正１２年１０月３１日（水曜）］　八時過ぎまで寝る。やがて寄宿舎の武術大会がある。午前は剣道で葛目、山本、柳林を二本づつで抜く、一本も取られず。休んで白軍の主将が破られたので自分が戦う、楠瀬を二本つづけて破る、勝賀瀬に二本取られる。午後は柔道で植松主事と引分ける、自分の方が勝ち。マンモースが怒る。自分は両方共に奮闘して賞品も多い。可成り呑んだが余り酔わない。いつも二次会に行く自分が行かないで嬉しい嬉しいと云って踊った。黒岩と上田の家に行くが居らず、コーヒーを飲んで帰る。
［大正１２年１１月１４日（水曜）］　弁論会演説「文芸と人生」の草稿を書く。黒岩くへ五六人集って来年正月七日の「よさこい祭」には芝居を復活しようと言う話しがでる。
［大正１２年１１月２１日（水曜）］　一時間目出席しようと思っていたが、旧舎修繕のため部屋の壁落としをするからとの事で学校へ出ないで移転に時間をつぶす。三宅の部屋へ行く約束だが、何だか賑わう大広間へいってみたくて、大広間の入り口の所に陣取る。
［大正１２年１１月２３日（金曜）］　大広間から三宅の部屋に移る。大工が屋根にトタンを葺ﾌく音がやかましくて本を読む気にもなれない。武蔵野館へ「ゴーレム」を観にいく。
［大正１２年１２月０４日（火曜）］ 部屋の壁ができたので先ず畳を敷き、後に移転する。
［大正１２年１２月１５日（土曜）］ 自分が部屋にいるに挨拶もなくやってきた職人が黙ってさっさと古い紙を破ってがたがたやっていたが、やがて障子を張り替えて呉れた。之で修繕は大概終わったらしい。障子戸を透かして見える大銀杏の落葉がうすら寒い。
［大正１２年１２月１７日（月曜）］　八時半に起きる。学校へ行ってみると試験の発表があった。二十日から二十二日まで三日間である。済んだら直ぐに帰ろうと思う。
［大正１２年１２月２２日（土曜）］　五時に起きる。便所に行くとばらばらと雨がトタン屋根に落ちる。こんなに続くといぬる時分に降りやせんかなと心配していたが、案の外七時頃がくると雲間から朝日が覗く。存外降らぬかも知れぬ。これからむくって試験が済んだら今晩七時半にいぬるぜよ。一生懸命になってむくる。カーバーの試験は割合に良くできた。今度は思いの外に良い成績が取れた事を喜ぶ。九時二十五分の汽車で葛目君と帰る。八人の見送りあり、可なり混む。良く寝る。２３日、醒めたり又寝たり。関ヶ原で雪が降る。十二時に神戸に着く。一人新開地でマキノの活動を観る。日本の旧劇としては大変面白かった。夜七時半に汽船が出る。明日は故郷に帰れると思うと嬉しい。

（２）　私仙頭武英の井の頭寮での昭和４０年頃の想い出と日記
仙頭武英の経歴：S19生まれ、S43早大理工卒・川崎重工業就職、S54ソフテック転職〜H21役員退任
社員の皆様へ　 2,005年8月度　ソフテック便り　 平成17.07.25 　　仙頭　武英

高石次郎先生とのこと（６）
　私の住んでいた武蔵野は樹木が多く散歩にもってこいの処でした。ビルの立ち並ぶ東京では、井の頭公園の春の桜と新緑、夏の木陰、秋の紅葉、冬の白雪と樹氷は気分を和ませてくれる。すぐ近くに太宰治の入水自殺した玉川上水があった。私も「寂しい者ほどよく微笑む」と云う彼のニヒリズム「人間失格」に憧れた。彼の意に反しトカトントン思想が私に仕向けたものは、常に何かに追われ、この追われる気持ちがなくなるのは、自分のやるべき事が全てなされた時、それはないだろうが、それまでは怠惰な自分を鞭打ち進歩さすものであった。
　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　高石次郎先生とのこと（７）
　土佐育英協会東京学生寮（土佐寮）で私は大学の４年間<1964〜1968年＞を過ごした。兄嫁から毎月５千円もらっていたが、なんと言っても３千円の寮費（予備校時代の下宿代は9,500円）で２食付住処だから我々貧乏学生には有難かった。学生食堂のカレーが50円、定食75円だったから食事代を払って宿泊代は只という計算になる。寮の近くに散髪屋があり寮生は競って只の散髪をしてもらった、ある時は長い髪、ある時は短い髪と若い理容師の練習代となって。先輩に教科書を譲ってもらってその半額を請求され逃げ回ったことを思い出す。なにせ教科書代は高かった。吉祥寺から高田馬場までの交通定期券は 610円で、期限が切れて持ち金130円では定期券は買えない。２冊1,750円の教科書を古本屋に売ると750円、折角お金が手に入ったのだからと焼き鳥屋で一杯やると150円、岩波文庫50円、ノートで40円と消える。私は精々50冊位しか読んでいないが、「岩波文庫 100冊の本」をどれ程読んでいるかが我々学生の読書量を計るバロメーターであった。返還に10年以上かかったが＜土佐育英協会＞奨学金はありがたかった、毎月３千円もらっても友達に返せば即半分以下になった。途中から倍の６千円になったので映画・書籍代に1,800円程使った（物価は今の8~10分の１程か）。寮監の山脇元陸軍大将は温和な方だった。寮会が年に数回行われ役員や部屋割りを決め寮監講話、その後は湯のみ茶碗で飲み会、必ず明くる日は二日酔いした。寮は２人１部屋で寮生の持ち物は蒲団、学生服、本、たまにラジオ。先輩、後輩の関係にはうるさく、部屋は下級生の時は上級生と、三年生から卒業までは後に県庁に勤めた松村氏と一緒になった、それ以来の長い付き合いだ。ダンスパーテイ、女子大合同ハイキング、ソフト球技、春の花見、秋の旅行、街での裸踊りが寮の行事だった。上級生になって県出身の国会議員＜浜田幸雄さん＞や高級官僚＜小笠原喜朗さん＞の家に呼ばれご馳走になりました。今、高知に土佐寮出身者の親睦団体「おんちゃん会」がある、その会員である竜馬学園の佐竹理事長、高知新聞社の藤戸常務、サンシャイン瀬戸の川崎社長等にはお世話になっています。